采访时间：2009年7月1日
采访地点：上海新国际博览中心苏州皇家展台
采访嘉宾：苏州皇家整体住宅系统有限公司总经理 倪骏先生
采访记者：国际木文化学会秘书处主任 苏金玲

采访实录：

　　木结构已被世界各国和历史证明是低能耗、可持续发展的绿色建筑，是节能减排的有效途径。从资源的可再生性、环境友好性、使用性和综合成本考虑，木材具有独 特的比较优势。时值中国可持续建筑国际论坛暨木结构技术及产业发展高峰论坛在上海新国际博览中心的召开，国际木文化学会北京办事处主任苏金玲现场采访了苏 州皇家整体住宅系统有限公司（苏州皇家）总经理倪骏先生，他为我们讲述了苏州皇家节能环保木结构房屋的发展历程和愿景。

记者：这里是上海新国际博览中心“苏州皇家”整体住宅有限公司的展台，坐在我旁边的是总经理倪骏。我代表木文化网还有我们的网友感谢您在百忙之中接受我们的访谈。我们今天想问您一些问题。首先，请您给我们介绍一下您们公司的发展历程。

倪骏：好。我们是从1997年开始引进加拿大的木结构别墅，当初只能造小型的别墅建筑。开始只是出于对建筑的一个爱好，因为这种建筑它的施工现场很干净，而且施工的速度很快，所以我们有了兴趣，但逐步的越做越感觉这个产品的意义所在，特别是对林产品运用方面的意义。因为现在加拿大的这种用于建筑的木材的生长周期只有40年到60年，所以它可以快速的进行更新，重复使用。另外，房子建完以后它的隔热性能特别高，所以使得整个建造过程和使用过程都非常环保、节能。所以我们后来的十年中间一直努力在这方面做工作。我们公司刚刚开始的时候规模很小，一年也就做一栋到两栋别墅，但发展到今天我们已经每年可以做300栋房屋，其中很多都是公共建筑。甚至我们还做到了出口，出口到法国、挪威等等。所以我感觉这个市场在慢慢的得到人们的普遍接受。

记者：从1997年就开始进入木结构的市场？

倪骏：对，1997年就开始了。

倪骏：公司的发展经历了几个阶段。1997年开始，我们制定了未来15年的计划，就是三个5年计划。第一个5年计划是向国外一些好的公司学会如何做木屋，在标准、技术方面要努力学习，学会做木结构；第二个5年计划是我们想把这种产品在国内打造一个品牌，就是“苏州皇家”这个品牌；我们现在面临着第三个5年计划，因为我们团队都非常年轻，现在平均年龄才30岁。我相信，再有5年我们一定能在国内木结构建筑行业中起到创新、领头的作用，在国际上，我们希望成为国际住宅的供应商。

记者：刚才您讲到公司从1997年开始就推广木结构建筑，至今也有十几年了，期间遇到了哪些困难呢？

倪骏：困难非常之多。我们最早碰到的困难是木结构房子没有出生证明，就是这种房子没有建筑规范，领不到房产证。很多开发商和业主不敢使用，因为房子没有正常的出生证。后来在2004年，我们有了第一个轻型木结构的国家规范，开始名正言顺的做这种建筑。这是我们碰到的一个困难。

　　其次，我们碰到的困难是成本问题。由于我们在1997年进口的第一栋房屋价格非常昂贵，我们的钉子、所有的五金件、所有的装饰配套材料全部要从国外进口，造价是非常昂贵的。我记得当初的造价比现在的造价多一倍都不止。后来，我们开始自己研发一些替代产品，找一些下游的企业做一些配套的工作来完成木结构产品的国产化的过程。正是我们前5年的努力，在后5年的时候已经基本完成了国产化，但是由于中国的林产资源在配套方面还有一些不足，所以我们现在用的结构材还是用北美的一些木材。目前我们已经做到了结构主材是进口的，但其他的已经百分之百用国产产品来替代了，这样就大大降低了我们的造价。好在今年国家林业局组建了木结构标准化的委员会，这项工作使得我们开始有起色，能够把中国的木材制定标准用于建筑。我觉得我们未来的5年还是想把中国的木材真正用上，因为很多的次生林建造、生产出来，但是不去使用的话它也会老化，所以我们必须合理的利用中国的次生林，不断地壮大。

记者：刚才您讲的困难有标准方面的、配套产品方面的、价格方面的，那消费者方面呢？

倪骏：我觉得消费者的消费需要引导。我们公司在2001年的时候，资金条件也不是很充裕，但是我们花了很多的资金，贷了款，建设我们的样板区。我们在太湖边上有一个非常好的样板区，那时候我们把所有的东西都投在这个样板区上了。然后我们发现在进入样板区之前，能够接受木结构的人只有5%，但是等到他从样板区走出来，95%是能够接受的。

记者：国家在这方面有没有相关政策？

倪骏：国家是非常鼓励的，特别是因为木材是可再生资源。另外，我们这种建筑又是非常环保的。但是由于中国的人口比较多，建筑密度受到一定的限制。中国木结构规范是整个建筑规范中的一部分，它与美国的建筑规范完全不同。在美国的建筑规范中，木屋除了那种易燃易爆不能使用，其他的所有建筑都可以使用。而我们中国的建筑规范还是50年代那时候的，不是很健全，所以造成了对木屋应用的限制。其中最主要的就是结构承载体是非燃物，这个性质它不是讲耐火极限，而是材种的性质——不燃物。木材是可燃物，但它的耐火极限是非常高的，比钢材还高。由于这个性质是讲不燃物，被规范切除了，所以我们目前只能建造小型建筑，低密度建筑。

记者：目前政策还是这样的？

倪骏：对，还是这样的。所以我们现在跟国家标准制定委员会共同做一些努力，我本人也是木结构标准的参编人员，通过一些实验来提炼规范。我相信，通过不断地努力，这个问题应该是可以解决的，但需要时间。随着社会的发展，技术的不断地进步，我们很多的规范会越做越精细，越做越合理，越做越科学。我相信这个问题是人为的，我们一定可以解决的。

记者：这两天很多人都过来参观，对木结构特别感兴趣。苏州皇家是一家集生产、研发、研销一体化的企业，有一些项目也获得了国家的最高荣誉奖。我很想听听您对公司未来品牌建设方面有一些什么打算？

倪骏：我觉得一个产业的发展，一个行业的进步需要有一些企业非常努力的工作，包括品牌的建设，才能带动整个行业的启动。实际上，我从十年前就下定决心了，我们就在这行业做一辈子。当然我们要成为一个品牌的话，还有很多的工作需要做。我们提出了一个口号就是把我们的每个项目做成样板。我觉得，我们是一个建筑行业，也是一个服务行业，服务行业的品牌更要求用优质的服务、优质的质量来取胜、来满足客户的需求。我们提出的一个口号就是最大限度的满足客户的需求，客户有建筑上的需求、有艺术上的需求、有成本上的需求，我们的品牌建设就围绕着满足客户需求来做。

记者：现在有些企业已经在关注文化方面的建设，作为一个软的实力方面，将文化的建设纳入到企业发展壮大过程中，您有些什么考虑？

倪骏：实际上，企业的最终的核心竞争力在于人，那么这些人，都在一个企业的文化中间来产生。我们这个企业文化和木文化也有着密切的关系。木与人本身必须有非常好的结合。木离开了人，它可能会死亡，人也离不开木。木是我们最好的一种建筑材料，我们跟木之间的关系是一个持续发展的关系，因为我们企业的发展也像木一样。我们提出一个口号：让我们的建筑使地球更绿，也就是说我们的企业文化围绕着如何用环保的理念、用可持续的理念来倡导所有的工作。我们不是砍树的人，而是为了让这棵树更多的去播种，所以我们要物尽其用。用者有术。同样，我们用这个人不只在于他目前的价值，而是培养这个人产生更多的价值，由此形成一个非常好的团队，不断地发展。我们都是些年轻人，还不是很完善，但是有个理念就是我们相信：建筑使地球更绿，住宅使生活更美。这样一种理念，把快乐带在工作中间，不断地发展。

记者：您的讲述让我觉得非常的感动。

倪骏：实际上，我们现在不光是一个建筑商。有个理念就是像造汽车一样造房子，每年会改版。汽车的生产发展过程很快，很多人关注，只用五年汽车产业就能革新，但是住宅行业的发展并不是很快。现在汽车有混合动力汽车，但房子好像还是顶多做做外保温、内保温，所以我们应该在建筑方面起带头作用。在这个过程中我们可能会发现添加了很多的设备，非常昂贵，那我们要做的事情就是如何把它做成国产化的、有产销的这样一种低成本的、能够最大限度满足客户需求的产品，把所有环保节能的技术应用到当今的住宅当中去，这是我们的一个理想。

记者：现在这个框架还都是进口，要是能国产化，市场上的销售应该会更好。

倪骏：对，我相信是这样的，所以我们现在跟很多院校合作。比方说我们想用一些国产木材做实验，然后取得它的一些标准。不仅要注重结构部分的创新，还要注重节能技术方面。例如太阳能技术的应用是能够大幅度提高我们产品的节能效率、效果。

记者：可以看出来，“苏州皇家”在可持续建筑这方面做出很多贡献和努力，再次感谢倪总经理在百忙中抽空接受我们访谈。

倪骏：应该的，谢谢！